{"id":265942,"date":"2022-05-06T14:19:17","date_gmt":"2022-05-06T14:19:11","guid":{"rendered":"https:\/\/theibiz.org\/?page_id=265942"},"modified":"2022-05-06T14:19:17","modified_gmt":"2022-05-06T14:19:11","slug":"lean-leadership-lean-management","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/risawave.org\/en\/wissen\/lean-leadership-lean-management\/","title":{"rendered":"LEAN LEADERSHIP \u2013 LEAN MANAGEMENT"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-8f761849 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<h2 class=\"gb-headline gb-headline-ba554bec gb-headline-text\"><strong>Unsere Motivation, Ihnen diesen Workshop bzw. Vortrag anzubieten:<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Viele Unternehmen befinden sich heute in einem Transformationsprozess, wobei Lean einer der wichtigsten Ans\u00e4tze zur Leistungssteigerung ist. Die Transformation ist ein vielschichtiges Unterfangen, das die Abstimmung von Zweck, Prozess, Menschen und Kunden erfordert. F\u00fcr einen Lean Manager sind Leistung und Exzellenz sehr wichtig.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es besteht jedoch die Versuchung, sich nur auf Technologien zu konzentrieren, anstatt eine umfassende Transformationsstrategie zu entwickeln. Der Reiz von Tools liegt darin, dass sie an verschiedenen Stellen innerhalb eines Unternehmens eingesetzt werden k\u00f6nnen, oft von Personalentwicklungsteams oder externen Beratern.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Noch besser ist, dass sie isoliert eingesetzt werden k\u00f6nnen, wodurch die m\u00fchsame Arbeit der Umgestaltung der Organisation und ihres zentralen Managementstils vermieden wird. W\u00e4hrend der \u00fcberm\u00e4\u00dfig konzentrierte Tool-Ansatz zun\u00e4chst Ergebnisse liefert, f\u00fchrt die begrenzte Betonung nie zu langfristigen, nachhaltigen Ver\u00e4nderungen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wir laden F\u00fchrungskr\u00e4fte ein, ihre Erfahrungen auszutauschen, aktuelle organisatorische Schwierigkeiten zu er\u00f6rtern und M\u00f6glichkeiten zu pr\u00fcfen, wie das gesamte Unternehmen in die Entwicklung eines neuen Betriebsmodells einbezogen werden kann, um eine Kultur des schnellen Lernens und der Probleml\u00f6sung zu f\u00f6rdern.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Wer sollte teilnehmen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Leitende Angestellte und Vorgesetzte, die einen Wandel vollziehen oder beabsichtigen<\/li><li>Leitende Angestellte und Vorgesetzte, die ihr Unternehmen vom Werkzeugzeitalter auf ein ganzheitliches Denken umstellen wollen, um einen nachhaltigen Wandel zu bewirken<\/li><\/ul>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/risawave.org\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Lean-Leadership-1024x576.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-268215\"\/><\/figure>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column has-base-background-color has-background is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<h2 class=\"has-text-align-center wp-block-heading\" id=\"h-was-teilnehmer-zu-unseren-workshops-und-vortragen-sagen\">Was Teilnehmer zu unseren Workshops und Vortr\u00e4gen sagen:<\/h2>\n\n\n<p>[wp_show_posts id=&#8220;265978&#8243;]<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"gb-headline gb-headline-376af9b2 gb-headline-text\"><strong>Diese 5 Schritte kennzeichnen einen Lean Manager:<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-8f761849 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-style-default\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"682\" src=\"https:\/\/vivaroi.org\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Sanjay_1319-1024x682.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-268222\" srcset=\"https:\/\/risawave.org\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Sanjay_1319-1024x682.jpg 1024w, https:\/\/risawave.org\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Sanjay_1319-300x200.jpg 300w, https:\/\/risawave.org\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Sanjay_1319-768x512.jpg 768w, https:\/\/risawave.org\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Sanjay_1319-1536x1023.jpg 1536w, https:\/\/risawave.org\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Sanjay_1319.jpg 1732w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\"> <strong>1. Kontrollieren Sie Ihr Gebiet:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Kennen Sie die Grenzen Ihres eigenen Arbeitsbereichs<\/li><li>Identifizieren Sie Ihre Ressourcen<\/li><li>Schaffen Sie sich einen definierten, \u00fcberschaubaren und sicheren Arbeitsbereich<\/li><li>Machen Sie wichtige Dinge sichtbar<\/li><li>Halten Sie Ihren Bereich auf dem Stand der 5-S-Standards (Sortieren, Richten, Gl\u00e4nzen, Standardisieren, Erhalten)<\/li><li>Machen Sie regelm\u00e4\u00dfige Besuche vor Ort<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>2. Geben Sie den Handlungen einen Sinn:<\/strong> Identifizieren Sie Ihre Kunden und deren Erwartungen an Sie (Leistungsindikatoren) und richten Sie Ihre Prozesse durch visuelles Management auf deren Bed\u00fcrfnisse aus.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>3. Motivieren Sie Ihr Team und treiben Sie es an:<\/strong> F\u00fchren Sie t\u00e4glich eine 15-min\u00fctige Besprechung im Stehen durch, in der Sie Leistungsfragen, zu l\u00f6sende Probleme und laufende Ma\u00dfnahmen besprechen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>4. Delegieren einfacher Probleml\u00f6sungen: <\/strong>Ermitteln Sie zun\u00e4chst die Ursache eines Problems. L\u00f6sen Sie dann einfache Probleme sofort oder setzen Sie eine Arbeitsgruppe ein, die eine kleine Studie erstellt, um die L\u00f6sungsmethode zu verfolgen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>5. Verwaltung des Fortschrittsplans:<\/strong> Konzentrieren Sie sich auf bahnbrechende Verbesserungen, um die strategischen Herausforderungen Ihres Unternehmens zu bew\u00e4ltigen.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-8f761849 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-warum-sie-dieses-thema-unbedingt-in-ihrem-unternehmen-mit-ihren-fuhrungskraften-und-wichtigsten-mitarbeitern-besprechen-sollten\" style=\"font-size:30px;line-height:1.4\"><strong>Warum Sie dieses Thema unbedingt in Ihrem Unternehmen mit Ihren F\u00fchrungskr\u00e4ften und wichtigsten Mitarbeitern besprechen sollten<\/strong><\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-8f761849 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Inhalte dieses Workshops oder Vortrags:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Was genau ist eine &#8222;Sustainable Prosperity Organization&#8220;, und wie passt Lean dazu?<\/li><li>Die Ausrichtung von Zweck, Prozess, Menschen, Kunden und Lernschleifen, um eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu schaffen<\/li><li>Warum ist es so schwierig, kontinuierliche Verbesserung einzuf\u00fchren und aufrechtzuerhalten?<\/li><li>Modernes vs. Lean Management (Denken Sie dar\u00fcber nach, wie Sie Ihr Unternehmen f\u00fchren)<\/li><li>Die Rolle der F\u00fchrungskraft bei der Richtungsvorgabe und der Ausrichtung der Organisation<\/li><li>F\u00fchrungsqualit\u00e4ten, Talente und F\u00e4higkeiten, die f\u00fcr die Entwicklung einer nachhaltigen Kultur unerl\u00e4sslich sind<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dieser Workshop kann eine neue Idee einf\u00fchren, die Teilnehmer dazu anregen, sie selbst weiter zu erforschen, oder er kann die tats\u00e4chliche Prozesspraxis veranschaulichen und f\u00f6rdern.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dieser Workshop ist eine hervorragende M\u00f6glichkeit, praktische F\u00e4higkeiten zu vermitteln, da er den Teilnehmern die M\u00f6glichkeit gibt, neue Methoden auszuprobieren und in einer sicheren Umgebung zu scheitern.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Durch die Teilnahme an einem Workshop k\u00f6nnen Ihre F\u00fchrungskr\u00e4fte nicht nur Neues lernen, sondern auch neue Beziehungen kn\u00fcpfen, Verbindungen zu Gleichgesinnten aufbauen und sogar Kunden und Lieferanten auf einer pers\u00f6nlicheren Ebene kennen lernen. Im Folgenden fassen wir die vielen Vorteile der Teilnahme an diesem Workshop zusammen. Nicht jeder hat die gleiche Sicht auf die Welt, und ihr Verst\u00e4ndnis von etwas kann sich drastisch von dem Ihren unterscheiden. Die Teilnahme an einem Workshop dient genau diesem Zweck.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Vorteil Nummer 1: <\/strong>Sie k\u00f6nnen von anderen Teilnehmern eine bemerkenswert einzigartige oder v\u00f6llig neue Perspektive erhalten. Manchmal k\u00f6nnen Sie sogar etwas Gro\u00dfartiges f\u00fcr Ihre Karriere schaffen, indem Sie sie um ihre Gedanken oder Anregungen zu etwas bitten, das Sie vielleicht noch gar nicht kennen oder von dem Sie noch nie geh\u00f6rt haben. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Um zu wachsen, m\u00fcssen wir offen sein f\u00fcr neue Ideen, neue Wege, Dinge zu tun, oder neue Denkweisen. Es wird zu Recht gesagt, dass man eine neue Art zu denken lernen muss, bevor man eine neue Art zu sein meistern kann!<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Vorteil Nummer 2: <\/strong>Der Aufbau neuer Beziehungen und das Kennenlernen neuer Kontakte sind wichtig f\u00fcr die pers\u00f6nliche Entwicklung. Ein Workshop bietet Ihnen als Fachmann die beste Gelegenheit, andere Menschen zu treffen, die Ihre Interessen teilen. Es ist immer ein Vergn\u00fcgen, jemanden zu treffen, der die gleiche Begeisterung hat wie man selbst. Die Teilnahme an einem Workshop ist eine gute M\u00f6glichkeit, andere Menschen in Ihrer Umgebung mit gleichen Interessen zu treffen. Das ist nat\u00fcrlich keine Garantie daf\u00fcr, dass sich eine Freundschaft entwickelt, aber ein Versuch kann nie schaden. Sie werden zumindest einen Freund finden und jemanden, der Ihre &#8222;Fachsimpelei&#8220; kennt, d. h. mit dem Sie \u00fcber Ihre Arbeit usw. sprechen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Vorteil Nummer 3: <\/strong>Die Teilnahme an einem Workshop ist wie ein Geschenk an Sie, das Ihnen die M\u00f6glichkeit gibt, etwas Neues von Gleichgesinnten zu lernen, die \u00fcber mehr Erfahrung und Wissen verf\u00fcgen, um Ihnen einen neuen Einblick in die Welt der Fachleute zu geben. Da das Umfeld sehr wettbewerbsorientiert ist und man \u00fcberleben will, muss man so viele Workshops wie m\u00f6glich besuchen, um auf dem Laufenden zu bleiben oder der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein. Neue F\u00e4higkeiten k\u00f6nnen auch zu einer besseren Bezahlung oder einer Gehaltserh\u00f6hung f\u00fchren. Umso mehr ein Grund zum Feiern!<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-8f761849 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-sie-sind-neugierig-geworden-nehmen-sie-doch-einfach-unverbindlich-kontakt-auf-jedes-unserer-workshops-und-vortrage-wird-in-umfang-zeit-und-ihren-individuellen-bedurfnissen-optimal-angepasst-sie-werden-zu-100-zufrieden-sein-versprochen\" style=\"line-height:1.4\"><strong>Sie sind neugierig geworden? Nehmen Sie doch einfach unverbindlich Kontakt auf. Jedes unserer Workshops und Vortr\u00e4ge wird in Umfang, Zeit und Ihren individuellen Bed\u00fcrfnissen optimal angepasst. Sie werden zu 100% zufrieden sein &#8211; Versprochen!<\/strong><\/h2>\n\n\n<p>[contact-form-7 id=&#8220;265965&#8243; title=&#8220;Standard-Kontaktformular&#8220;]<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/risawave.org\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Sanjay_1329-scaled-1-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-268270\" srcset=\"https:\/\/risawave.org\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Sanjay_1329-scaled-1-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/risawave.org\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Sanjay_1329-scaled-1-300x200.jpg 300w, https:\/\/risawave.org\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Sanjay_1329-scaled-1-768x512.jpg 768w, https:\/\/risawave.org\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Sanjay_1329-scaled-1-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/risawave.org\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Sanjay_1329-scaled-1-2048x1366.jpg 2048w, https:\/\/risawave.org\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Sanjay_1329-scaled-1-18x12.jpg 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Our motivation for offering you this workshop or presentation: Many companies are currently undergoing a transformation process, with Lean being one of the most important approaches for performance improvement. Transformation is a multi-faceted undertaking that requires the alignment of purpose, process, people, and customers. For a Lean Manager, performance and excellence are very important. However, there is the... <a title=\"LEAN LEADERSHIP \u2013 LEAN MANAGEMENT\" class=\"read-more\" href=\"https:\/\/risawave.org\/en\/wissen\/lean-leadership-lean-management\/\" aria-label=\"Read more about LEAN LEADERSHIP \u2013 LEAN MANAGEMENT\">Read more<\/a><\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":271361,"menu_order":19,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-265942","page","type-page","status-publish","page_cat-unsortiert"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v27.8 (Yoast SEO v27.8) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>LEAN LEADERSHIP - LEAN MANAGEMENT - risawave.org<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/risawave.org\/en\/knowledge\/lean-leadership-lean-management\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_GB\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"LEAN LEADERSHIP - LEAN MANAGEMENT\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Unsere Motivation, Ihnen diesen Workshop bzw. Vortrag anzubieten: Viele Unternehmen befinden sich heute in einem Transformationsprozess, wobei Lean einer der wichtigsten Ans\u00e4tze zur Leistungssteigerung ist. Die Transformation ist ein vielschichtiges Unterfangen, das die Abstimmung von Zweck, Prozess, Menschen und Kunden erfordert. F\u00fcr einen Lean Manager sind Leistung und Exzellenz sehr wichtig. Es besteht jedoch die ... Read more\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/risawave.org\/en\/knowledge\/lean-leadership-lean-management\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"risawave.org\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/risawave.org\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Lean-Leadership-scaled-1.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2560\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1440\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Estimated reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"6 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/risawave.org\\\/wissen\\\/lean-leadership-lean-management\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/risawave.org\\\/wissen\\\/lean-leadership-lean-management\\\/\",\"name\":\"LEAN LEADERSHIP - LEAN MANAGEMENT - risawave.org\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/risawave.org\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/risawave.org\\\/wissen\\\/lean-leadership-lean-management\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/risawave.org\\\/wissen\\\/lean-leadership-lean-management\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/risawave.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/05\\\/Lean-Leadership-1024x576.png\",\"datePublished\":\"2022-05-06T14:19:11+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/risawave.org\\\/wissen\\\/lean-leadership-lean-management\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-GB\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/risawave.org\\\/wissen\\\/lean-leadership-lean-management\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-GB\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/risawave.org\\\/wissen\\\/lean-leadership-lean-management\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/risawave.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/05\\\/Lean-Leadership-1024x576.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/risawave.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2022\\\/05\\\/Lean-Leadership-1024x576.png\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/risawave.org\\\/wissen\\\/lean-leadership-lean-management\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Start\",\"item\":\"https:\\\/\\\/risawave.org\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Wissen\",\"item\":\"https:\\\/\\\/risawave.org\\\/?page_id=271361&preview_id=271361\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":3,\"name\":\"LEAN LEADERSHIP &#8211; LEAN MANAGEMENT\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/risawave.org\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/risawave.org\\\/\",\"name\":\"risawave.org\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/risawave.org\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/risawave.org\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"en-GB\"},{\"@type\":[\"Organization\",\"Place\"],\"@id\":\"https:\\\/\\\/risawave.org\\\/#organization\",\"name\":\"risawave.org\",\"url\":\"https:\\\/\\\/risawave.org\\\/\",\"logo\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/risawave.org\\\/wissen\\\/lean-leadership-lean-management\\\/#local-main-organization-logo\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/risawave.org\\\/wissen\\\/lean-leadership-lean-management\\\/#local-main-organization-logo\"},\"telephone\":[\"015140530884\"],\"openingHoursSpecification\":[],\"email\":\"office@newrella.hk\",\"faxNumber\":\"newrella Limited\"},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-GB\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/risawave.org\\\/wissen\\\/lean-leadership-lean-management\\\/#local-main-organization-logo\",\"url\":\"https:\\\/\\\/risawave.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/01\\\/Globales-logo-scaled-1.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/risawave.org\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/01\\\/Globales-logo-scaled-1.png\",\"width\":2560,\"height\":2560,\"caption\":\"risawave.org\"}]}<\/script>\n<meta name=\"geo.placename\" content=\"\u8202\u574e\u89d2\" \/>\n<meta name=\"geo.region\" content=\"Hong Kong\" \/>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"LEAN LEADERSHIP - LEAN MANAGEMENT - risawave.org","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/risawave.org\/en\/knowledge\/lean-leadership-lean-management\/","og_locale":"en_GB","og_type":"article","og_title":"LEAN LEADERSHIP - LEAN MANAGEMENT","og_description":"Unsere Motivation, Ihnen diesen Workshop bzw. Vortrag anzubieten: Viele Unternehmen befinden sich heute in einem Transformationsprozess, wobei Lean einer der wichtigsten Ans\u00e4tze zur Leistungssteigerung ist. Die Transformation ist ein vielschichtiges Unterfangen, das die Abstimmung von Zweck, Prozess, Menschen und Kunden erfordert. F\u00fcr einen Lean Manager sind Leistung und Exzellenz sehr wichtig. Es besteht jedoch die ... Read more","og_url":"https:\/\/risawave.org\/en\/knowledge\/lean-leadership-lean-management\/","og_site_name":"risawave.org","og_image":[{"width":2560,"height":1440,"url":"https:\/\/risawave.org\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Lean-Leadership-scaled-1.png","type":"image\/png"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Estimated reading time":"6 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/risawave.org\/wissen\/lean-leadership-lean-management\/","url":"https:\/\/risawave.org\/wissen\/lean-leadership-lean-management\/","name":"LEAN LEADERSHIP - LEAN MANAGEMENT - risawave.org","isPartOf":{"@id":"https:\/\/risawave.org\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/risawave.org\/wissen\/lean-leadership-lean-management\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/risawave.org\/wissen\/lean-leadership-lean-management\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/risawave.org\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Lean-Leadership-1024x576.png","datePublished":"2022-05-06T14:19:11+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/risawave.org\/wissen\/lean-leadership-lean-management\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-GB","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/risawave.org\/wissen\/lean-leadership-lean-management\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-GB","@id":"https:\/\/risawave.org\/wissen\/lean-leadership-lean-management\/#primaryimage","url":"https:\/\/risawave.org\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Lean-Leadership-1024x576.png","contentUrl":"https:\/\/risawave.org\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Lean-Leadership-1024x576.png"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/risawave.org\/wissen\/lean-leadership-lean-management\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Start","item":"https:\/\/risawave.org\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Wissen","item":"https:\/\/risawave.org\/?page_id=271361&preview_id=271361"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"LEAN LEADERSHIP &#8211; LEAN MANAGEMENT"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/risawave.org\/#website","url":"https:\/\/risawave.org\/","name":"risawave.org","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/risawave.org\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/risawave.org\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"en-GB"},{"@type":["Organization","Place"],"@id":"https:\/\/risawave.org\/#organization","name":"risawave.org","url":"https:\/\/risawave.org\/","logo":{"@id":"https:\/\/risawave.org\/wissen\/lean-leadership-lean-management\/#local-main-organization-logo"},"image":{"@id":"https:\/\/risawave.org\/wissen\/lean-leadership-lean-management\/#local-main-organization-logo"},"telephone":["015140530884"],"openingHoursSpecification":[],"email":"office@newrella.hk","faxNumber":"newrella Limited"},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-GB","@id":"https:\/\/risawave.org\/wissen\/lean-leadership-lean-management\/#local-main-organization-logo","url":"https:\/\/risawave.org\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Globales-logo-scaled-1.png","contentUrl":"https:\/\/risawave.org\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/Globales-logo-scaled-1.png","width":2560,"height":2560,"caption":"risawave.org"}]},"geo.placename":"\u8202\u574e\u89d2","geo.region":"Hong Kong"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/risawave.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/265942","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/risawave.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/risawave.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/risawave.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/risawave.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=265942"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/risawave.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/265942\/revisions"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/risawave.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/271361"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/risawave.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=265942"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}