F\u00fchrungsstile haben sich im Lauf der Zeit ver\u00e4ndert und an den vorhandenen Rahmenbedingungen, wie Unternehmensentwicklung und Marktgeschehen, orientiert. Ein passender Kommunikations- und F\u00fchrungsstil ist f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte ein wichtiges Werkzeug, damit diese ihre Aufgaben erfolgreich erf\u00fcllen k\u00f6nnen.<\/p>\n
Gerade durch die rasante Entwicklung im Internet, welches die Kommunikation zunehmen ma\u00dfgeblich pr\u00e4gt, gibt es einige neue Themen mit denen sich F\u00fchrungskr\u00e4fte auseinandersetzen sollten.<\/p>\n
Den Begriff Leadership pr\u00e4gte der amerikanische Harvard-Professor John P. Kotter.<\/p>\n
Er grenzte die Manager, die er als Verwalter beschrieb, gegen\u00fcber den Leadern ab, welche Unternehmen und Mitarbeiter eher mit Visionen als mit strikten Arbeitsabl\u00e4ufen f\u00fchrten. In den best\u00e4ndig komplexer und internationaler werdenden Unternehmen und M\u00e4rkten kann es von Vorteil sein, sich als F\u00fchrungskraft von den bekannten Mustern zu l\u00f6sen und durch Leadership flexibler auf \u00c4nderungen eingehen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n
Die hard facts eines Unternehmens d\u00fcrfen \u00fcber den Visionen aber nicht vergessen werden; ein gewisses Ma\u00df an „Manager“ sollte man sich immer erhalten. Die Kommunikation und der eigene Kommunikationsstil beeinflussen stark, ob man eher als Manager oder Leader wahrgenommen und angenommen wird.<\/p>\n
Was bedeutet Leadership 2.0?<\/p>\n
Abgeleitet vom Begriff Web 2.0 wird bei diesem F\u00fchrungsstil propagiert, dass F\u00fchrungskr\u00e4fte ihre Mitarbeiter aktiv in die Entscheidungsfindung miteinbeziehen. Mitarbeiter sollen intensiv am Unternehmensgeschehen teilhaben und erfahren, welche Entscheidungen zu welchen Ergebnissen f\u00fchren und auch was Leadership f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte bedeutet. Leadership 2.0 hei\u00dft auch Kommunikation zu f\u00f6rdern, nicht nur top-down und bottom-up sondern auch innerhalb der Belegschaft.<\/p>\n
Wissen sollte geteilt werden; Ideen und Neuerungen sollen aus einem kreativen Miteinander entstehen.<\/p>\n
Ein weiteres wichtiges Thema ist Social Media, darunter versteht man Plattformen, die den Online-Austausch von Informationen oder Wissen erm\u00f6glichen. Im Privatbereich kennt man das von Online-Communities oder Sharing-Website. Im Businessbereich fallen unter diesen Begriff z.B. auch Wissensdatenbanken oder Instant Messaging. Diese werden in Unternehmen eingesetzt um die Kommunikation zwischen den Mitarbeitern zu vereinfachen und Wissensaustausch zu erm\u00f6glichen.<\/p>\n
Social Media beeinflusst die F\u00fchrungskr\u00e4fte & Leadership bereits heute; so k\u00f6nnen z.B. Mitarbeiter in Arbeitgeber-Rankingportalen Unternehmen bewerten, die Ergebnisse sind f\u00fcr jeden einsehbar. Social Media erleichtert die Kommunikation, kann sich aber durch ihren \u00f6ffentlichen Charakter im Netz verbreiten und es ist Unternehmen zu raten regelm\u00e4\u00dfig zu pr\u00fcfen, in welchen Portalen sie mit welchen Inhalten zu finden sind.<\/p>\n
Zusammenfassen l\u00e4sst sich sagen, dass Leadership f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte stark durch \u00e4u\u00dfere Ver\u00e4nderungen beeinflusst und geformt wird. Kommunikation, egal ob in pers\u00f6nlicher oder digitaler Form, ist und bleibt ein wichtiger Bestandteil der F\u00fchrungsaufgabe. Daher ist es f\u00fcr Personalverantwortliche und Entscheidungstr\u00e4ger wichtig, bei Themen wie Social Media, Leadership 2.0 oder der immer h\u00e4ufiger beschriebenen Generation Y am Ball zu bleiben und die Entwicklung zu verfolgen. Nicht jeder Trend wird sich durchsetzen, aber es darf auch keiner verpasst werden.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"