Der demographische Wandel macht auch vor dem Arbeitsmarkt nicht halt. Der viel beschriebene Fachkr\u00e4ftemangel stellt dabei nur die Spitze des Eisberges dar, da der Kampf um die Talente in den n\u00e4chsten Jahren immer erbitterter gef\u00fchrt werden wird.<\/p>\n
Allerdings ist hierbei auch entscheidend, mit welchen Strategien die Unternehmen ihre Mitarbeiter zu halten versuchen. Denn die Generation Y kann mit der herk\u00f6mmlichen und starren Hierarchie und dem klassischen Leadership nichts mehr anfangen. Leadership 2.0 heisst hier die Devise.<\/p>\n
Da die neuen Mitarbeiter der so genannten Generation Y zu den „Digital Natives“ geh\u00f6ren, also zu Menschen, die mit Computer und Smartphone aufgewachsen sind, muss die Leadership 2.0 ebenfalls auf diese Kan\u00e4le setzen, um mit den Mitarbeitern auf einem effektiven Niveau interagieren zu k\u00f6nnen. Begriffe wie Internet Leadership und Social Media Leadership sind hierbei die wichtigsten Faktoren.<\/p>\n
Denn die Mitarbeiter erwarten nicht nur eine eher teamorientierte Arbeitsweise, sondern vor allem auch eine interne Kommunikation, die sich mit Social Media Leadership umschreiben l\u00e4sst.<\/p>\n
Bei der Kommunikation mit den Mitarbeitern setzen immer mehr Unternehmen auf das Internet, bzw. die sozialen Netzwerke. Leadership mit Social Media kann so nicht nur gesichert alle Mitarbeiter erreichen, sondern \u00fcberzeugt vor allem durch die kurzen Reaktionszeiten und die direkte R\u00fcckmeldung. Und genau diese R\u00fcckmeldung ist f\u00fcr die Mitarbeiter dieser Generation von Mitarbeitern besonders wichtig.<\/p>\n
Wenn Internet Leadership geschickt eingesetzt wird, k\u00f6nnen Entscheidungen nicht nur schneller getroffen, sondern auch besser mit den entsprechenden Mitarbeitern abgesprochen werden. So sorgt\u00a0 Social Media Leadership f\u00fcr eine bessere Integration der F\u00fchrungsebene in das Mitarbeiterteam und l\u00e4sst die Mitarbeiter aktiv an Entscheidungsprozessen teilhaben.<\/p>\n
Neben Leadership mit Social Media kann auch\u00a0 Internet Leadership gew\u00e4hlt werden, die auf eigenen Kommunikationsprotokollen oder Medien basiert. Diese Leadership 2.0 ist dabei weniger von externen Programmen und Diensten abh\u00e4ngig und erm\u00f6glicht es, im Gegensatz zur Social Media Leadership, auch sensitive Daten mit den Mitarbeitern auszutauschen.<\/p>\n
Eine gut eingespielte und funktionierende IT-L\u00f6sung im R\u00fccken l\u00e4sst sich so nochmals deutlich gezielter auf die Mitarbeiter eingehen und die Vorteil der Leadership mit Social Media mit den verschiedenen Elementen des Datenaustausches kombinieren.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"